El bufete que se pensamos establecer es uno que no existe
en la región, es por ello que nos permitiremos entrar al mercado con una estrategia de descremado del mercado,
ya que nuestros servicios serán de mayor calidad y los productos con los que contaremos tendrán
más variedad. De igual forma podemos justificar nuestros pecios bajo la
fijación de valor agregado dado que para poder justificar nuestros precios más
elevados en comparación que los de la competencia, agregaremos características
o atributos nuevos a nuestro bufete que se verán reflejados en nuestro servicio
y productos.
Por otra parte los restaurantes o establecimientos de
comida están bien si tienen un margen de beneficio del 5 por ciento, según la
revista "Forbes". Debido a que los restaurantes tienen un pequeño
margen de beneficios, tenemos que poner en práctica estrategias eficaces de
fijación de precios. La investigación de las fluctuaciones de precios de los
alimentos, los precios de los restaurantes de la competencia y la demanda del
cliente nos ayudarán a fijar los precios de menú y dictar qué tipo de
beneficios podremos esperar.
La fijación de precios es algo muy complicado, ya que no
existe una estrategia definida que permita fijar los precios de la manera más
adecuada, porque interviene muchos factores que una sola estrategia no los
podría justificar, es por ello que para nosotros que buscamos el existo de nuestro restaurante,
tendremos en cuenta la siguientes estrategias:
·
Como nuevo producto
utilizaremos una estrategia de descremado de mercado.
·
Para la justificación
de nuestros precios una de valor agregado.
·
Así como estrategia de precios por paquetes, para
aumentar las ventas.
·
Y más aún tomaremos
en cuenta nuestro costo de producción, distribución, promoción y venta. Así como los precios de la competencia.
Una mezcla de todas esta estrategia nos permitirá la
fijación idónea para los precios de los productos de nuestra empresa y una
ventaja competitiva.
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